Une fois de plus, Google est la propre victime de son succès, et les opérations secrètes menées par la firme, dans le but de récupérer des information personnelles à l'insu des citoyens, ont fini par dépasser le stade de la confidentialité, qu'espérait l'Entreprise californienne. Dans un premier temps, et sur l'initiative de collectifs rassemblant des citoyens du monde entier, plusieurs pays ont protesté contre la vaste opération de Google visant à numériser à 360° les pays, les régions, les villes, les quartiers et les rues accessibles à sa flotte de véhicules sophistiqués, bardés de technologies embarquées qui feraient pâlir d'envie le MI6 et James Bond. Plusieurs pays ont enfin fini par obtenir gain de cause, en forçant Google Inc, à retirer de ses produits gratuits, les images ou informations personnelles dérobées à l'insu des citoyens.

Google a inventé le DataJacking Mondial
Cependant, un doute subsistait quant aux réelles intentions de Google, concernant la récupération de ces données. L'Entreprise avait-elle volontairement récupéré ces données, ou était-ce simplement une erreur ou le fruit du hasard ?
Le rapport de la FCC Federal Communications Commission, rendu public le 28 avril dernier, confirme que Google avait volontairement récupéré ces données et avait enfreint les lois, en toute connaissance de cause. employés de la firme de Montain View savaient que les Google cars récoltaient des données personnelles sur les réseaux WiFi non sécurisés, dans le cadre du projet Street View. L’ingénieur à l’origine du projet aurait « spécifiquement parlé à deux ingénieurs travaillant sur le projet, parmi lesquels un manager supérieur, des données utiles collectées ».

De plus, la proposition originelle — ou « document de conception » — rédigée par l’ingénieur en question mentionnait cette collecte des données utiles, précisant que les informations ainsi recueillies pourraient « être analysées sans être mises en ligne pour un usage dans d’autres initiatives ». « Nous nous sommes connectés au trafic des utilisateurs, de manière à obtenir des données suffisantes pour trianguler leur position précise à un moment donné, avec des informations sur ce qu’ils étaient en train de faire », peut-on ainsi lire dans la proposition de cet ingénieur, reprise par le rapport de la FCC.

Le programme de récolte d’informations personnelles est repris dans le projet Street View, auquel ont accès tous les ingénieurs de Google depuis 2007. Cinq ingénieurs ont ensuite testé le code de Street View, un sixième l’a révisé ligne par ligne, et un septième a également travaillé dessus, détaille le rapport. Difficile de croire qu’ils ignoraient tout de cette dimension du projet.

Une porte-parole de Google précise que la firme « se veut maintenant plus stricte en matière de protection de la vie privée qu'elle le ne fut avant cette affaire ». Jusqu'à présent, la firme prétextait une « erreur » pour excuser les manquements au respect de la vie privée.

Cette ligne de défense est mise à mal par les révélations de la FCC, d'autant que la commission fédérale estime que Google a « délibérément bloqué l'enquête » en ne communiquant pas certains documents. En France, la Cnil a déjà condamné Google a payé une amende de 100 000 euros pour ce même projet Street View.

Une goutte d'eau dans l'océan (pour noyer le poisson)
Aujourd'hui, force est de constater que les mesures prises par les organisations liées à la protection des données personnelles, ne représentent qu'une goutte d'eau dans l'océan. Car si Google a payé 100.000 € à la CNIL, en revanche, on peut s'interroger sur la légitimité des bénéficiaires. Si la CNIL a obtenu gain de cause en touchant 100 K€, c'est un peu comme si cette dernière avait monayé l'acquisition de ces données. (...).

Il faudra sans aucun doute, plusieurs années au monde pour prendre conscience des objectifs non avoués de la firme californienne, et de prendre des mesures à l'échelle mondiale afin d'enrayer le pillage organisé d'un nouveau genre, car devant ce fléau, il n'existe malheureusement aucune organisation à l'échelle mondiale, capable de suivre ou d'affronter la rapidité d'innovation de Google, et d'anticiper ses conséquences.
 

Au premier trimestre 2012, le network EventGroup, dirigé par Aurélien Chemli et porté par une forte dynamique de croissance, a attiré en son sein parmi les pureplayers les plus pointus dans leur domaine : l’agence 1969 de conseil en social media, fondée par Benoit Bergeaud et Donato Carretta, l’agence de relations presse PVDR, incarnée par la fameuse et charismatique Patrica Van den Reysen, l’agence de communication audiovisuelle La Patronne et la société de production musicale Sonomyo, dirigée par Mathias Colomba.

Aurélien Chemli transforme ainsi la superbe Villa Galvani, dans le 17e arrondissement à Paris, en un vivier de spécialistes qui, grâce au partage de compétences, rivalisent aujourd’hui avec les mastodontes de la prestation évènementielle. Les clients d’EventGroup (Bacardi, Martini France, Playstation, Nestlé…) peuvent désormais voir évoluer leurs projets dans toutes les dimensions de la communication et de l’événementiel.

EventGroup Network
6 Rue Galvani
75017 Paris
01 56 68 42 80
http://www.eventgroup.fr

Agrandir le plan pour EventGroup

Dans le même temps, le chiffre d'affaires s'élève à 10,65 milliards de dollars et progresse, excusez du peu, de 24 % par rapport au premier trimestre 2011. Il demeure toutefois en dessous des attentes des analystes, notamment une fois déduites les commissions reversées aux sites partenaires. Soit  un chiffre d'affaires de 8,14 milliards de dollars contre 8,15 milliards prévus. Ces sites partenaires ont généré 27 % du total du chiffre d'affaires de Google.

Parallèlement, le groupe annonce la division par deux de ses actions afin de préserver la structure actuelle de l'actionnariat. Une nouvelle classe d'actions sans droit de vote est ainsi créée afin de permettre la distribution de nouvelles actions sans dilution du pouvoir de décision. Cette opération ayant pour effet de figer les droits de vote auxquels ont droit les actionnaires actuels.

Les fondateurs de Google veulent verrouiller le capital
" Nous avons une structure qui empêche les parties tierces de prendre le contrôle ou d'influencer indûment les décisions de la direction. Cependant la dilution quotidienne liée à des rémunérations de routine en actions et d'autres dilutions possibles, comme des acquisitions en titres, vont probablement saper la structure du capital et nos aspirations pour Google sur le très long terme ", ont expliqué Larry Page, le directeur général, et Sergey Brin, cofondateur, dans une lettre aux actionnaires.Après ce split, l'action vaudra environ 325 dollars, soit deux fois moins qu'aujourd'hui. Ce nouveau prix pourrait attirer les petits porteurs si les nouvelles actions, libellées classe "C" et dépourvues de tout droit de vote, ne les rebutent pas. En effet, certains analystes estiment qu'elles pourraient être dévalorisées par rapport à celles ayant un droit de vote.
 

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Google : les fondateurs du groupe veulent verrouiller le capital

Le 13/04/2012 à 13h09

(Boursier.com) -- En marge de ses résultats trimestriels, Google a annoncé hier une curieuse restructuration de son capital... Ainsi, le groupe compte procéder à une division du nominal de ses actions, dont les modalités permettront, de fait, aux deux co-fondateurs du géant de l'Internet, Larry Page et Sergey Brin, de conserver leur mainmise à long terme sur le capital du groupe, dont ils détiennent déjà environ 60% des droits de vote.

Concrètement, le "split" prévu par Google se traduira par un doublement du nombre de titres (dont le nominal divisé par deux), mais, contrairement à l'usage commun, les nouvelles actions créées seront cotées à part, et surtout, elles seront privées de droit de vote, ce qui gèlera en grande partie la structure de contrôle du groupe sous sa forme actuelle...

Hier soir, lors d'une conférence téléphonique à l'attention des analystes financiers, M. Page a expliqué que l'opération était destinée à permettre à la direction de prendre des décisions d'investissement de long terme, "dans des marchés financiers dominés par les pressions à très court-terme".

Il reste que cette nouvelle forme de "split" est une première à Wall Street, et risque d'attirer les critiques des cabinets de défense des actionnaires minoritaires, qui bannissent les "pilules anti-OPA" des bonnes pratiques de gouvernance d'entreprise.

Un contexte économique local favorable
La création de cette antenne « sud » renforcée et de taille plus importante est survenue dans le cadre de l'importante croissance des activités de Normaction dans le sud, avec un chiffre d'affaires qui a doublé sur cette zone géographique depuis début 2012. Sur cette même période, Normaction a procédé au recrutement de trois nouveaux collaborateurs (2 commerciaux, 1 technicien) et prévoit l'arrivée prochaine de deux nouveaux commerciaux pour répondre à une demande locale en forte croissance et des 1 200 entreprises locales déjà clientes de Normaction.

Parallèlement, Normaction SAS continue à développer son offre de guichet unique permettant à ses clients de regrouper leurs besoins en intégration et en VoIP accompagné par un service client réactif et efficace.
Le service clients de Normaction SAS est en effet le plus réactif et efficace du secteur, avec une réponse aux appels de 10 secondes en moyenne, soit seulement trois sonneries !
Normaction SAS , animateur de l'économie locale L'antenne locale de Normaction, dirigée par Yorick Chauvière, prévoit en outre l'organisation de petits-déjeuners thématiques (« Les Matinales Normaction ») et informatifs, qui aborderont les problématiques liées à la télécommunication en entreprise. Ces petits-déjeuners seront ouverts à toutes les entreprises locales.

La première « Matinale Normaction » sera organisée courant mai à Aubagne.
Yorick Chauvière, Directeur régional Sud de Normaction, précise : « Ce déménagement, couplé aux
embauches de nouveaux commerciaux, nous a permis de considérablement renforcer la proximité avec nos clients et de continuer à développer notre maillage géographique dans le sud, qui s'étend désormais jusqu'aux frontières franco-italiennes. Toutes ces mesures conforteront le fort développement que connait actuellement Normaction dans le sud de l'Hexagone. »

A propos de Normaction
Normaction est un agrégateur de solutions télécom et internet indépendant dédié aux PME et TPE françaises.
Normaction s'appuie sur les infrastructures filaires et internet des grands opérateurs pour proposer à ses clients des services de télécommunication et internet à des tarifs plus compétitifs (30 à 40 % moins cher). Lancé en 1997, Normaction propose un service client à guichet unique efficace et innovant. Normaction compte plus de 6 500 clients et possède 5 agences réparties sur le territoire français.

Pour contacter Normaction: 0811 11 22 45 (0,09€ TTC/min depuis un poste fixe)
ou remplissez le formulaire.

Normaction: spécialiste Télécom, Voix sur IP, Architecte d'infrastructures Télécom pour les TPE et PMI.
Agrandir le plan Normaction

Depuis l’ouverture à la concurrence du marché des télécommunications en 1998, Normaction a su séduire et accompagner des milliers de TPE/PME dans le choix de leur installation en téléphonie fixe, mobile et internet et se place dorénavant 2è des switchless resellers français.

Doté d’une solide expertise en télécommunications, Normaction vous propose des offres évolutives et adaptées à vos besoins. Elaborant entièrement sa stratégie autour de la satisfaction client et de la création de valeur, Normaction a développé les « Actions » Normaction :

- Un audit initial de vos besoins par un de nos commerciaux experts pour proposer la solution technique et tarifaire la plus adaptée à votre entreprise ;
- Une expertise de la faisabilité de l’offre par notre service technique ;
- Un service client disponible et efficace pour un suivi tout au long de notre collaboration ;
- Une veille technologique et tarifaire pour vous permettre de bénéficier en permanence des meilleures offres du marché.

Normaction vous offre la garantie d’un interlocuteur unique dédié et une seule facture Normaction pour simplifier la gestion quotidienne des télécommunications car pour nous, la télécommunication se doit d’être un moteur et non un frein à votre développement.
Pour contacter Normaction: 0811 11 22 45 (0,09€ TTC/min depuis un poste fixe)
ou remplissez le formulaire.

Contacts Presse
FTI Consulting Strategic Communications – Tél. : +33 1 47 03 68 10
Nicolas Jehly – nicolas.jehly@fticonsulting.com
Yannick Duvergé – yannick.duverge@fticonsulting.com

Quelle est la formation à suivre ?
Une seule voie est proposée pour exercer ce métier paramédical : le diplôme d’État de psychomotricien. Il se prépare en 3 ans après le bac, dans l’une des 6 écoles de formation, dont l'ISRP à Paris (Boulogne). Le recrutement se fait sur concours ou après la première année commune aux études de santé.

Le titulaire du diplôme de psychomotricien peut rentrer directement en 2ème année de formation de masseur-kinésithérapeute ou d’ergothérapeute. L'ISRP est agréé par les Ministères de la Santé et de l’Enseignement Supérieur et autorisé par les Conseils Régionaux d’Île-de-France pour l’ISRP Paris et de Provence Alpes Côte d’Azur pour l’ISRP Marseille.

L’ISRP précurseur : la première école à établir un partenariat avec un Institut de Recherche en Travail Social sur le site de Marseille qui permette les échanges entre travailleurs sociaux et médico-sociaux, avec l’élaboration de liens transversaux et d’un langage partagé.

Les quotas publiés par le Ministère de la Santé sont de 210 pour Paris et 100 pour Marseille.
Par arrêté du ministre du travail, de l'emploi et de la santé, en date du 1er juin 2011, le nombre d'étudiants à admettre en première année d'études préparatoires au diplôme d'Etat de psychomotricien pour l'année scolaire 2011-2012 est fixé à 771 et réparti dans les différentes régions comme suit :

Aquitaine : 60
Ile-de-France : 390
Limousin : 12
Midi-Pyrénées : 50
Nord - Pas-de-Calais : 70
Provence-Alpes-Côte d'Azur : 140
Rhône-Alpes : 49

INCRIPTION AU CONCOURS: Date limite d'inscription 21 avril 2012

Pour plus d'informations concernant le concours d'admission en 1ere année cliquez sur ce lien.

ISRP:
19-25 rue Gallieni
92100 Boulogne Billancourt
Tél. 01 58 17 18 50
www.isrp.fr

Journées portes ouvertes:

Expersocial, la nouvelle expertise des métiers du social

Les créateurs des Jeudis des Services à la Personne (partenaires des Agefos), fondateurs de l’Unité Européenne de Formation professionnelle, formant depuis 30 ans des salariés du milieu médical, paramédical et social, ont élaboré une nouvelle préparation aux concours du social : Expersocial.

Réussir les concours d’entrée aux métiers d’Assistant de Service Social, d’éducateur spécialisé, d’éducateur de jeunes enfants ou de moniteur éducateur, est difficile.
Expersocial vous permet de résoudre ce qui peut sembler une énigme et qui est en réalité le fruit d'un professionnalisme : comment réussir les concours en écoles sociales ?
Les inscriptions sont ouvertes pour une rentrée le 10 septembre 2012

La préparation se déroule sur 25 semaines soit 365 heures d’enseignement complété par un stage de découverte.

L’accent est porté sur la préparation des épreuves écrites (français, culture générale) orales (individuelles et/ou collectives sur le métier et les motivations du candidat), ainsi que sur les tests psychotechniques en petits groupes.

Toutes les informations sur le site d’Expersocial : www.expersocial.fr, et auprès d’Aurore au 01 58 01 00 63

Expersocial répond aux besoins de tous les candidats aux concours des écoles sociales par :

- une maîtrise des programmes des concours
- une qualité exceptionnelle de l’équipe pédagogique, composée à la fois d’enseignants et de coachs. La pédagogie est adaptée à la particularité des concours avec des renforcements d’options
- des locaux ultra modernes, équipés tant sur le plan pédagogique (wifi, vidéoprojecteur, écrans plats…) qu’extra pédagogique (salle de détente, cafétéria…) et situés dans l’ouest parisien (Tour Eiffel, Porte de Saint-Cloud)
- un adossement à un Pôle Euro Universitaire de formation,
- une expertise des textes réglementaires (Décrets, arrêtés…)

Infos et modalités pratiques Expersocial

Portes ouvertes Expersocial :
Samedi 31 mars 2012 pour Paris (19-25 rue Gallieni, 92100 Boulogne Billancourt)
Les inscriptions sont ouvertes
La rentrée d’Expersocial aura lieu début septembre 2012
 

Officiellement, ce projet de Banque (iBank), serait focalisé sur des services en ligne dédiés aux particuliers. Il n'est pas question pour la firme de Cupertino, d'ouvrir des agences réparties aux quatre coins du monde, mais bien de proposer ses services financiers en ligne. Mais au delà d'un simple service bancaire, il semblerait que l'entreprise aie réalisé que le nombre d'acheteurs potentiels de produits estampillés d'une pomme, pourrait être augmenté d'une façon significative, si elle proposait des crédits et des facilités de paiements, directement à ses futurs clients. Moins de frais, moins d'intermédiaires ? Apple a déjà usé de ce stratagème en évincant progressivement ses revendeurs et autre spécialistes Apple...en ouvrant des Apple Store.

Apple iBank et achat en ligne ?
Sur un autre sujet, Apple ayant déjà déployé des plateformes d'achat de musique, films et jeux, il semble également logique que Tim Cook, le successeur de Steve, et financier avisé, veuille supprimer les intermédiaires, récupérant ainsi un maillon non négligeable, dans la chaîne logistique d'achat en ligne. Il faudra également garder en mémoire qu'à court et moyen terme, les spécialistes et analyses s'accordent à penser que le prochain terminal de paiement sera un téléphone...

Aujourd'hui, avec l'expérience acquise dans la vente de ses produits sur Internet, Apple a les moyens techniques ET financiers, pour réaliser ce tour de force. Avec 97 milliards de dollars en cash, Apple a annoncé récemment quelle redistribuerait des dividendes à hauteur de 45 milliards à ses actionnaires. Nul doute que les 52 milliards restants seront largement suffisant à réaliser le projet iBank.

Normaction SAS, fournisseur indépendant de solutions télécom et Internet lance son blog et son compte Twitter pour renforcer sa proximité avec les entreprises.
Normaction souhaite partager sa vision du marché des télécommunications, réagir à l’actualité, accumuler les commentaires et avis des internautes tout en ouvrant ses portes afin de développer une nouvelle proximité avec ses clients et toutes les entreprises. Les visiteurs accèderont sur le blog aux informations suivantes :

• L’actualité de Normaction (nouveaux services, relations clients, développement, nominations…)
• L’actualité du secteur des télécommunications en France et à l’international
• L’actualité Geek
• Un agenda des événements télécoms les plus importants
• Des articles de fond rédigés par les experts télécoms de Normaction
• Des portraits de salariés du groupe Normaction
• Des tribunes de la direction générale
• Les communiqués de presse de la société
• Une revue de presse régulièrement actualisée…

Informer les entreprises, échanger avec les entreprises

Ces nouveaux outils permettront à Normaction d’établir un échange permanent avec tous les salariés d’entreprise, qu’ils soient ou non responsables des activités télécoms. . De nombreuses TPE et PME-PMI s’interrogent en effet sur l’optimisation des coûts, dont les dépenses de télécommunications qui sont chaque année plus importantes en raison de la multiplicité des appareils de communication. Surtout, ils sont toujours surpris de découvrir que Normaction affiche des tarifs jusqu’à 40 % inférieurs à ceux de l’opérateur historique, alors même que le marché des télécoms a été ouvert à la concurrence il y a maintenant plus de 15 ans.

blog : http://normaction.wordpress.com/
twitter : @Normaction

A propos de Normaction
Normaction est un agrégateur de solutions télécom et internet indépendant dédié aux PME et TPE françaises.
Normaction s’appuie sur les infrastructures filaires et internet des grands opérateurs pour proposer à ses clients des services de télécommunication et internet à des tarifs plus compétitifs (30 à 40 % moins cher). Lancé en 1997, Normaction propose un service client à guichet unique efficace et innovant. Normaction compte plus de 6 500 clients et possède 5 agences réparties sur le territoire français.

Fortes de leurs équipes pluridisciplinaires de haut niveau, Zalis SAS et GlassRatner ont été amenées à identifier un contexte idéal pour mettre en place un niveau d’intervention international adapté aux besoins spécifiques de leurs clients respectifs, dont les effets seront renforcés par cette alliance.

« Notre culture et notre approche sont similaires à celles de GlassRatner, nous sommes des experts et nous nous impliquons fortement dans nos missions » relate Daniel Cohen, le Président et Fondateur de Zalis, et ajoute que « c’est une réelle opportunité pour Zalis d’intervenir quand la situation de nos clients nous amène aux Etats Unis ou dans les Caraïbes où Glass Ratner est un Leader reconnu. »

Ian Ratner, cofondateur de GlassRatner a déclaré « je suis extrêmement enthousiaste à l’idée de travailler avec l’équipe de Zalis. Nous avons une expérience internationale et nous sommes persuadés que cet accord stratégique renforcera notre position. C’est une belle opportunité que de pouvoir aider d’une part, les investisseurs et prêteurs français et européens qui rencontrent des difficultés aux Etats Unis, et, ceux basés aux Etats-Unis avec des questions à résoudre en Europe.

A propos de Zalis SAS :
Zalis, créé en 2001, est un cabinet spécialisé dans le Conseil Stratégique et l’Accompagnement des situations complexes (crise, sous-performance, croissance).
Zalis est capable de mobiliser rapidement ses équipes pluridisciplinaires de haut niveau, soit 25 collaborateurs seniors très expérimentés avec des expériences variées. Le Conseil Stratégique est souvent effectué en partenariat avec le cabinet Attali&Associés, fondé en 1994 par Jacques Attali.
Notre accompagnement vise à faire bénéficier le Management en difficulté d’une aide au pilotage en termes de gestion opérationnelle (redressement, redéploiement, reprise des opérations, gestion de la solvabilité de l’entreprise, de négociation avec les créanciers ou encore de recherches d’investisseurs et de financements).
Depuis 2001, cette démarche s’est soldée par la réussite de la totalité des opérations de sauvetage.
Site web: www.zalis.fr

A propos de GlassRatner :
GlassRatner Advisory & Capital Group LLC est une société multi-disciplinaire spécialisée principalement dans le Conseil Financier offrant des solutions aux problèmes complexes que les hauts dirigeants des entreprises peuvent rencontrer.
GlassRatner utilise ses compétences de haut niveau notamment pour gérer la planification et l’exécution d’opérations de fusion/acquisition, la poursuite d’une enquête pour fraude ou d’un litige avec une entreprise, la gestion de crise ou de faillite, voire des situations de crise atypiques qui peuvent affecter les Directions.
La philosophe sous-jacente de GlassRatner est de fournir des solutions pour protéger, améliorer et créer de la valeur pour ses clients, qu’il s’agisse des actionnaires, des créanciers, d’investisseurs ou du management.
GlassRatner est un leader dans le domaine du litige commercial complexe, dans la juricomptabilité, et a été classé comme l’un des cabinets de conseil les plus actifs dans la gestion de crise ou de faillite aux USA.
Site web: www.glassratner.com

100 milliard de cash de trésorerie...on ne voit pas cela tous les jours, même dans la Silicon Valley. C'est pourtant ce que Steve Jobs a laissé aux bons soins de Tim Cook, le successeur du charismatique fondateur de la firme. Apple est la seule entreprise du marché boursier à avoir réalisé 45% de progression depuis le mois de janvier dernier. Elle affiche une santé insolente dans un marché en plein renouveau, et conserve deux bonnes longueurs d'avance sur ses concurrents, en matière d'innovation, pointant d'un doigt, ou même de plusieurs (c'est vrai qu'ils ont inventé le multitouch...lol), ses conccurrents qui ont repris en choeur les concepts innovants d'Apple, sans se soucier des brevets déposés.
Il est indénialbe que la prochaine bataille d'Apple se jouera sur la défense légitime de ses brevets, afin de conserver une avance aujourd'hui acquise.
Si les spécialistes s'accordent à penser que la domination d'Apple sur les marchés des tablettes tactiles devrait prendre fin en 2013, avec une domination d'Android, les experts se sont déjà trompés plus d'une fois, déboussolés par un timing de sortie des produits de la firme, habilement orchestré.
Alors Steve ? Tim ? Les deux ? Nul doute que Tim Cook, saura nous concocter une annonce fracassante, décisive pour la firme qu'il dirige désormais avec talent et probablement beaucoup de doigté.
Après tout, Cook, cela signifie aussi...cuisiner....non ?