Iliad avait lancé l’opération dès juin dernier pour racheter Alice.
775 millions d’euros lui auront permis de grimper à la deuxième place parmi les leaders du marché des fournisseurs d’accès Internet. Avec les 850 000 abonnés supplémentaires d’Alice, Iliad possède désormais un part de marché d’environ 25,5%.

Derrière Orange et devant SFR et Neuf Cegetel, Iliad a 4 millions d’abonnés avec, bien entendu, ¾ de Freenautes.

Le souci qui reste inquiétant pour Iliad, c’est sa dépendance du marché Internet.

La plupart de ses principaux concurrents ont trouvé le moyen de se diversifier grâce à la téléphonie mobile. SFR et Orange ont très bien su jouer le jeu, et à présent, même si les abonnés à Internet venaient à changer de fournisseur, ils pourraient survivre le temps d’une nouvelle réflexion stratégique.

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Auteur : Trackbusters

Source : http://www.trackbusters.fr

Du : 27/08/2008

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Les diversifications peuvent parfois être très variées, comme dans le cas de Bouygues qui était leader dans la construction et qui s’est retrouvé dans la téléphonie mobile. Cette diversification, comme vous le savez, n’a pas été très réussie.

Vaut-il mieux effectuer des diversifications complémentaires qui se partageraient des ressources ou, pour minimiser les risques d’interdépendance, faudrait-il s’éloigner le plus possible du cœur de métier.

La réponse est sans aucun doute qu’il n’existe pas de « One Best Way » et que chaque société doit analyser ses ressources et son environnement afin de mieux construire sa stratégie qui lui sera propre.

Iliad aurait peut être intérêt, si une diversification devait l’intéresser, à ne pas copier le modèle si répétitif de ses concurrents. Un peu d’innovation ne ferait pas de mal…